【動態策略規劃】當「計畫趕不上變化」已成為企業營運的日常，在變動越來越快、越來越多不可控的因素加入營運的干擾之下，所有的計畫都需要持續迭代更新，然而，企業該何去何從？從策略的擬定、執行中的滾動式調整、將累積的Know-How納入精進與分析預測的養分，如何及時因應環境等各項因素變化，保留適度彈性、動態跟進，將是在這個黑天鵝與灰犀牛紛至沓來的時代，必備的組織生存力……
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